2025年是狄耐克创立20周年的重要里程碑。在企业发展关键之年，狄耐克的产业蓝图持续拓展。当年2月，公司成立鸿蒙生态事业部，成为“鸿蒙生态钻石合作伙伴”，并加入首个聚焦“物联网+鸿蒙”的国际化产业平台——全球智慧物联网联盟(GIIC)，全面布局“1+3+N”鸿蒙生态智慧蓝图。未来，公司将聚焦智慧医院、智慧社区及智慧家庭三大核心领域，为客户提供国产化的智慧空间解决方案。当年5月，狄耐克与鸿蒙生态服务（深圳）有限公司签署深度战略合作协议，共同启动“百城万户鸿蒙社区家庭战略”计划在智慧社区与智慧家庭领域展开深度协同合作，共同推动鸿蒙系统在社区和家庭生活场景中的广泛应用。

　　当前，中国经济正面临多种复杂形势，尤其在房地产市场经历深度调整的背景下，给上下游关联产业带来了显著压力。作为安防行业的领军企业和上市企业，狄耐克的一系列动向无疑将影响行业发展风向，对厦门民企积极应对挑战亦具有特殊意义。2025年6月中旬，我们走访了厦门狄耐克智能科技股份有限公司，并对企业创始人、董事长兼总经理缪国栋进行了专访。(文/王飞颖 图/魏克丰)

　　《商汇》：我们注意到，6月份狄耐克与鸿蒙生态签署了深度战略合作，狄耐克正在谋划什么样的新发展？

　　缪国栋：实际上，狄耐克与鸿蒙系统的合作已持续近三年。早在2022年9月，狄耐克便成为鸿蒙系统的合作伙伴，进入鸿蒙开发者生态。彼时，尽管鸿蒙系统尚处于3.0版本，成熟度有限，但其展现出的巨大潜力不容小觑。基于此，我们不断投入资源进行测试、开发、迭代，并积累了丰富的经验。如今，随着鸿蒙系统进化至5.0版本，其商用成熟度已达较高水平。此次深度战略合作协议的签署，标志着双方合作迈入全新阶段，未来，狄耐克将在更广泛的业务领域全面推出基于鸿蒙生态的相关产品，进一步拓展智慧化应用场景，助力产业转型升级。

　　目前，我们基于鸿蒙系统的智慧病房解决方案已成功落地六家大型三甲医院，提供了多种智能化应用。例如位于厦门集美的四川华西厦门医院，如果大家有去这家医院就可以体验到，然而 最为典型的案例则是位于重庆的两江新区人民医院，该医院拥有1300张病床，部署了超过3000个鸿蒙终端设备，覆盖了多个医疗场景。预计6月底，我们还将为其引入AI智能大模型，进一步提升其智能化水平。我认为，鸿蒙系统就是为“万物互联”而生的系统，具备巨大的发展潜力。随着此次深度战略合作协议的签署及“百城万户鸿蒙社区家庭战略”的推出，狄耐克将在智慧社区、智慧家庭领域展开更加深入和紧密的合作。简单说，会有更符合市场需求、符合百姓生活需求的智能化产品密集上市。

　　《商汇》：成为华为鸿蒙的深度战略合作方，对狄耐克、对厦门、对相关行业有什么影响？

　　缪国栋：早在与华为鸿蒙合作之前,我们已经基于安卓、Linux等系统，推出了智慧医院乃至智慧社区、智慈家庭的相关产品，并通过不断迭代优化，积累了丰富的技术和市场经验。这也是我们介入鸿蒙生态后，能够快速推出符合市场需求产品的重要原因。可以说，狄耐克二十年的发展历程，也是市场和大众对智慧社区、智慧家庭与智慧医院消费观念进化的缩影。

　　此次与鸿蒙签署深度战略合作协议的意义重大，首先是对我们公司智能化产品领域具有划时代的意义，为我们在智慧医院、智慧社区、智慧家庭领域的进一步拓展提供了新的机遇。同时，我们也期望此次合作能从以下三个方面推动厦门及整个行业的发展：

　　一是促进产业升级。当前，厦门正在积极推进“智慧城市”的建设，此次合作有望加速本地智能硬件、物联网、大数据等产业的发展，并吸引更多生态伙伴落户厦门，形成一个以“万物互联”为核心的产业集群。

　　二是树立行业样板。作为鸿蒙生态钻石合作伙伴，我们希望狄耐克的发展路径能够带动更多厦门企业加入这个国产技术生态，从而全面提升本地企业在智能科技产业的竞争力。

　　三是赋予关联企业机遇。随着我们与鸿蒙合作的深入和行动的展开，相信包括芯片、传感器、云服务在内的上下游企业也将从中受益，共同构建一个更加完整的智慧产业生态链。

　　缪国栋：主要是两个原因：第一个是基于国家层面。改革开放已经四十余年了，中国在很多领域积累了丰富的经验和资源，开始处于世界的领先地位，特别是科学技术领域在数字化、智能化的发展，已经到了一个能够且必要举起新旗帜的阶段。简而言之，我国有能力在微软的 Windows和谷歌的Android这全球两大系统之外，推出一个中国的系统，也有足够的实力推出一个能成长为与前两大系统并行的第三大系统。这是作为国家战略的底层逻辑。

　　第二个是基于技术发展的层面。我认为我们正在迈入一个万物互联的时代，这是一个全新的时代。不同于微软专注于PC端、安卓侧重于移动端的应用场景,鸿蒙系统是专为万物互联时代设计的操作系统。它基于分布式部署，并结合了人工智能技术，能高效解决物与物之间、人与物之间的智能连接问题。而且特别重要的是，它是一个相对开放的系统，可以吸引更多开发者进入。尽管目前仍存在一定的准入门槛，但也已经是最合适且最具有成长性的国产化系统了。

　　身在万物互联的时代，我们就应该积极拥抱这个时代。为此，我们已经成立了专门的鸿蒙生态事业部，并逐步完善相关的产品和方案，计划在社区、医疗机构等场景试点应用鸿蒙社区和鸿蒙家庭方案，并逐步推广。

　　缪国栋：未来，我们将基于鸿蒙生态持续打造一系列贴近生活、实用性强的智慧化体验。例如，用户只需将智能手环与智能终端“碰一碰”，即可实时上传心率、血压等健康数据，这一功能对需要长期健康管理的人群尤为实用。此外，我们也在积极推进脑机交互产品的研发，通过脑电波交互技术的融合，未来可以实现瘫痪患者通过脑电波控制手机、电脑甚至轮椅等设备，这也是万物互联的健康科技应用，是非常有现实意义的前沿科技应用，能够提升残疾人，老年人等群体的生活品质。

　　目前，我们已与鸿蒙生态协同推进并计划推出“医社家”一体化智慧康养解决方案。该方案在原有智慧社区解决方案的基础上，进一步整合了居家康养、远程问诊及健康小屋等内容，构建起覆盖社区、家庭与医疗场景的全方位服务体系。

　　首先，在智慧社区方面：传统居住体验中，居民从进入小区、楼道到入户往往需要多次操作门禁、开锁，并手动控制家电设备。而在我们的智慧社区系统中，用户可实现从小区大门到单元门口再到家门的全过程“无感通行”，真正做到无缝衔接；回家后，语音指令即可调动全屋设备，“一呼百应”的“躺平式”生活触手可及。同时，还提供全天候恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静、恒智的“六恒”健康室内空间，全屋设备互联互通目前已形成一套高度成熟的整体解决方案。

　　在此基础上，“医社家”方案进一步延伸至居家康养场景，未来将支持用户足不出户完成远程健康监测与实时问诊。例如血压、心率等健康数据实时上传到社区卫生服务中心。这对于我们未来面临的老龄化社会、居家康养问题，具有极高的现实意义和推广价值。

　　缪国栋：我认为AI是未来这一系列智能化产品的“大脑”，未来的智慧社区、智慧家庭、智慧医院等都将运用AI作为一个信息处理的中心。人工智能赋能千行百业，也必将深度赋能智慧社区、智慧家庭、智慧医院乃至于智慧城市的发展和未来。

　　目前，我们狄耐克的智慧社区解决方案已经融合了DeepSeek、科大讯飞Al大模型，同时集成了人脸识别、语音识别、指纹识别、车牌识别等人工智能的子系统。这不仅打破了人与社区、家庭之间的信息孤岛，实现了互联互通，还极大地提升了用户体验和安全性。

　　同时，我们的智慧医院产业也在积极探索融入AI技术，在智能系统建设的基础上，再加入AI，形成一个“感知-分析-预警-干预”的智能护理生态，能够帮助医院更高效地进行临床检测。比如我们展厅里的这套智慧病房系统，通过全场景感知的物联网部署，实时监控到患者是否在床，同时实时上传患者的心跳、血压、体温等数据，再配合AI进行初步判断，有异常时实时向护士站、值班医生发出警报，不仅能够有效缓解临床人手压力，又能提供更为精准的护理服务，有效提升安全性和满意度。

　　未来，类似的智能化产品和服务也将应用于居家养老和社区医院环境中。老年人在家里安装这样的设备，联动对接社区医院，相关数据定期自动上传，再通过AI进行预判、分析，再报送至医生，这对于我们迎接即将到来的老年化浪潮，有非常积极的意义。

　　《商汇》：近年来全球经济出现了前所未有的复杂局面，我们面临着国内国外的双重挑战，是否对我们狄耐克也有影响，我们如何应对？

　　缪国栋：确实，在当前内外部环境多重因素叠加影响下，特别是房地产市场的深度调整，整体市场出现订单量下降的情况。同时，我们合作的部分房地产企业出现资金流动性问题，这些都给我们造成了应收账款压力增大、业绩下滑等不利影响。在这样的大背景下，狄耐克考虑的是“以危为机”修炼内功，同时寻找新方向、拓展新产业。

　　在修炼内功方面，我们积极拥抱智慧生活产业生态,深化布局智慧社区、智慧家庭、智慧医院产业，坚持走“多技术路线、多产业生态、多品牌布局”的发展路径。同时，我们坚定与小米生态、涂鸦生态、华为生态、百度生态、苹果生态等生态伙伴共同成长，并充分发挥与鸿蒙生态合作共赢的优势。

　　例如，我们前面所提及的成立“鸿蒙生态事业部”在鸿蒙智慧病房发展良好的基础上，进一步聚焦鸿蒙系统的底层开发和应用层开发，未来将推出鸿蒙社区、鸿蒙家庭等场景解决方案，促进产业升级与业绩增长；在拓展新产业方面，我们紧抓大健康产业和脑电波交互产业领域的良好机遇：在现有智能健康屋、微压富氧舱等产品基础上，未来将持续丰富健康科技领域的产品矩阵，在大健康领域建立更具竞争力的新增长曲线；基于脑电波控制技术，我们将重点聚焦睡眠健康、专注培优、认知康复等细分领域，推动技术创新与产品落地，打造差异化优势。

　　缪国栋：全球化战略是狄耐克未来五年坚持不懈的方向。我们计划采取自有品牌和ODM双渠道发展，一方面打造自己的品牌，另一方面则考虑与有品牌有市场有渠道的境外国际品牌合作，目前我们产品的数字化、智能化水平，已经处于国际领先地位，可以赋能这些国际品牌。为了有效拓展全球，加速企业的全球化布局，我们还计划在北美、欧洲、中东、亚太等重点地区设立办事处，组建起本地化的营销服务团队。

　　《商汇》：二十年时间，狄耐克从一家初创公司成长为行业翘楚、A股上市企业，您认为最关键的因素是什么？

　　缪国栋：我喜欢说的一句话叫“成事在天，谋事在人”，这句话是中国传统谚语，但顺序却相反，一个关键点在于，谋事之前，要先看趋势，一定要根据发展趋势来选择正确的赛道，顺势而为才能成事。趋势可以是国家大政方略、鼓励推动，也可以是消费趋势社会发展趋势，为百姓美好生活而延伸出来的所有的领域都可以。

　　同时，这个赛道还需要有几个特点：第一，市场足够大：最好能够是千亿级赛道，太小的赛道犹如浅水，比较难养大鱼；第二，处于上升阶段：如果是一个夕阳没落行业，投入就比较难有未来；第三，毛利较高：也就是有利润，能让企业吃到肉，才有可能活下来并长大；第四，行业尚未固化：也就是说行业还没有被巨头占据创业者有空间；第五，最好能toB也能toC，有更大更灵活的市场空间；第六，反复审视自己，在这个赛道我有什么优势？

　　缪国栋：选对了赛道后，最关键的事就是人。人才和基于人才的好架构是企业成功的关键。我认为，企业从创立之初就要建立起“三位一体”或者至少是“两位一体”的核心组织架构，核心成员一定要有一个好的市场销售总监，负责给企业供血；还要有一个好的技术研发总监，负责让企业能够立足于竞争激烈的市场。在这个基础上再有一个好的总经理，负责整合资源,谋定战略战术，根据行业发展将优秀的产品与客户进行匹配。

　　狄耐克从模拟时代的门禁对讲开始，到2012年转入星空体育官方入口 星空体育官网数字化时代的楼宇对讲和安防系统，再到2017年升级到智能化时代的智慧社区、智慧医院，每一次升级，不仅顺应了国家、消费的趋势发展，坚持走在正确的赛道上，更重要的是组建起强大的核心团队，在我之外，还有一个很好的技术研发领军人和市场销售总负责人。

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