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复盘AI陪伴消亡史:我们究竟做错了什么?

日期:2025-11-23 浏览: 

  曾经被寄予厚望的 AI 陪伴赛道,为何在短短一年间从热潮走向冷却?从猎奇心理到真实陪伴需求,从技术缺陷到合规压力,这篇文章试图回答:我们究竟做错了什么?

  前两周收到了一条推送信息,微软小冰的 X Eva 将于 2025 年 11 月 30 日停止所有运营服务。

  回想起一年前,在探索 AI 虚拟陪伴和 AI 数字分身方向时,聊了太多的人,参与了太多的活动,都会提到 X Eva 这个产品,当时在某音上的推广如火如荼。

  以及前段时间同样黯然离场的身影 —— 阶跃星辰的「冒泡鸭」、Soul 的「异世界回响」等等。

  想到 2024 年,AI 陪伴还是一片大好光景,不禁陷入唏嘘和巨大的疑问。

  从高光到转折的时间线 年,根据伽马数据发布的报告[1],2024 年全球 AI 陪伴类产品的访问量,对比 2023 年实现了 92.99% 的增长,从 20 亿增长到 40 亿。同年,AI 陪伴类产品数量,增长了 191.89%,几乎是前一年的三倍。

复盘AI陪伴消亡史:我们究竟做错了什么?(图1)

复盘AI陪伴消亡史:我们究竟做错了什么?(图2)

  要理解这场变化,需要回到用户的需求的演变。2024 年到今天,用户侧需求发生了什么变化呢?

  最初,2024 年 AI 陪伴产品爆发的核心驱动,很大程度上是源于用户对新技术的猎奇与尝鲜心理。

复盘AI陪伴消亡史:我们究竟做错了什么?(图3)

  进入 2025 年,随着用户对 AI 技术的神秘感逐渐褪去,最初的新鲜感开始大规模消退。

  随着使用时间的增加,用户的期待也在发生变化。他们不再满足于重复性的对话,而是渴望与 AI 建立更真实、更深刻的情感连接。他们希望 AI 能够真正理解自己的情绪,记住过去的对话。

  在这个阶段,陪伴产品设计的重点,主要在于如何通过提示词工程,让 AI 的回复更具人味。但这种交互模式的深度和丰富度有限,难以长期维持用户兴趣。

  为了解决交互模式单一的问题,增强用户的沉浸感和代入感,AI 产品普遍引入了虚拟角色和情景剧本的设计。

  为什么这样做有好处呢?产品通过虚拟角色与情景设定可以获得用户的情感认同,通过对话深度理解用户的情绪与需求,可以实现更主动、更个性化的情感表达与互动。从认同到理解再到表达,在这个过程中,用户和角色不断建立情感连接,这个逻辑是 AI 陪伴产品在 2024 年能够迅速吸引大量用户的关键。

  为了提供更深度多样的用户体验,各类产品也开始了多模态交互的探索,伽马数据的报告指出[1],2024 年 AI 陪伴产品的交互方式,进一步扩展了语音、视频、AR 等更多的模态。

复盘AI陪伴消亡史:我们究竟做错了什么?(图4)

  随着用户对 AI 陪伴的进一步熟悉,用户对 AI 角色的新鲜感也开始逐渐消退,AI 产品的留存率开始出现下降。

  部分 AI 产品开始设计更丰富的游戏化机制来应对。例如,星野海外版 Talkie 巧妙地将角色和卡牌进行融合,并引入市场机制允许卡牌交易,一度在海外展现出持续增长,独响则推出了互动扭蛋的游戏机制。

  于是,AI 产品开始探索实体化方向,独响推出 AI 硬件「响梦环」,把线上的虚拟体验带到线下,也把盈利模式,从仅有的线上的订阅模式向「硬件 + 线上订阅」模式拓展。与此同时,各式各样的 AI 硬件宠物,开始如雨后春笋般涌现。

  从用户的视角来看,主要是 AI 陪伴产品的用户体验,未达到他们心中的预期,因此不愿意付费,或者流失了。

  目前 AI 陪伴产品常常令人诟病的是,AI 角色经常出现语言重复、缺乏长期记忆的问题。

  这种不完美的体验,严重破坏了,用户与 AI 角色建立长期情感连接的可能性。当然,随着上下文工程技术逐步的逐渐普及,这一问题也在得到缓解。

  许多 AI 角色的回应,由于底层依托的是大模型,大模型由于强化学习的训练方式,导致其机制固定,常常是模式化的安慰或鼓励,缺乏用户场景的针对性和深度情感安慰。AI 角色的人设也常常出现崩塌,可能在同一段对话中表现出前后矛盾的性格和行为,这一点会破坏角色的可信度和沉浸感。

  合规性挑战也给行业带来巨大压力,随着监管日益收紧,为了规避风险和尽快上架,厂商采取粗暴的内容过滤措施,设置大量违禁词,导致用户体验进一步恶化。

  例如,当“脱”字被简单列入违禁词,用户发送“我昨天去看了一场脱口秀”时,内容却被处理为“我昨天去看了一场*口秀”,甚至可能产品直接提示:“输入内容不当,请重新表达”。这种一刀切的过滤方式,无疑严重影响用户的体验,长期星空体育 星空体育平台以往,进而导致用户流失。

  从 AI 产品厂商的角度来看,转折的原因可能是产品并未实现真正的 PMF。

  在变现层面,AI 陪伴的订阅模式在国内市场可能不太乐观。腾讯研究院 2024 年的调研显示[6],仅有 52% 的用户愿意订阅 AI 陪伴产品,但大部分集中在月付 15-30 元的低价区间,另有高达 31% 的用户,只愿意免费使用。

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  为了获取用户,厂商不得不在营销和买量上投入巨额资金。然而高成本的投流并未带来预期的增长,反而因为用户留存率低下,导致 ROI 始终无法打正。

  对于任何 AI 应用,token 就是成本。AI 陪伴免费给大家用本身,就违背了「AI 产品要从第一天就开始收费」的业内共识。那么 AI 陪伴产品如何能盈利呢?就只能靠付费用户的付费,来平摊这些 AI 成本。业内衡量这一平摊逻辑的指标是每用户平均收入。

  大模型调用带来的 Token 消耗成本和获得每个用户的广告成本,可能远高于每用户平均收入这一指标。

  也就是说,在运营了两年后,很多 AI 陪伴产品可能还没有找到自己的 PMF,便经营不下去了。

  此外,根据伽马数据的报告[1],AI 陪伴产品同时还面临着功能同质化和产品高度竞争的问题。

  同质化意味着高度的可替代性,使得用户在不同产品之间迁移的成本极低,难以形成稳定的用户忠诚度。当新鲜感过后,用户很容易因为体验的重复和枯燥而转向其他产品,导致用户流失严重。同时同质化带来了更多的竞争,头部产品为了维持市场地位,不得不投入更多资源进行广告投放和用户拉新,中小厂商则面临着生存困境。

  这种激烈的竞争环境,使得获客成本不断攀升,而用户生命周期价值却难以提升,进一步压缩了企业的利润空间。

复盘AI陪伴消亡史:我们究竟做错了什么?(图6)

  究竟是 AI 陪伴赛道本身的问题,还是当前发展阶段的问题?如果 AI 陪伴产品真的能做成电影 Her 的效果,人们真的不愿意付费吗?—— 这一切谁也无法判断,只能看未来市场如何发展。市场上,一些积极的信号还在出现。

  2025 年 8 月 a16z 的榜单上[5],AI 陪伴应用仍占据 AI Web 产品的大头。同时 TechCrunch 的报告指出[7],2025 年 AI 陪伴产品的每用户平均收入,从 24 年的 0.52 美元/年,增长到 1.18 美元/年,这表明用户在 AI 陪伴上的付费意愿正在不断增强。

  同时,很多 AI 陪伴产品的决策也在发生变化,很多公司在经历盲目扩张但无收获后,开始收紧投放意愿,更加聚焦自己的优势,或者把某个场景不断做深。

  而 AI 基础模型上也在不断传来好消息,模型的性能还在不断增强,成本还在降低。

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  也许,对于 AI 陪伴产品来说,最重要的就是在场,只有留在牌桌上,可能才有机会迎来曙光。

  2026 年,AI 陪伴将去向何处,让我们拭目以待。[1]伽马数据. 2024 全球 AI 应用趋势年度报告.

  [6]腾讯研究院. 2024 十问“AI 陪伴”研究报告:现状、趋势与机会.

  聚焦“AI+行业”的落地实践,分享AI在物流、音视频、内容、数字化、工业制造、大数据、协同办公、出海、具身智能、智能硬件等等领域的具体案例。

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